麦当劳的嗯？- 无论您身在世界的任何地方，这都是一些经过测试的选择，对任何宿醉有帮助，在不确定的时期有舒适的毯子。
但是，这并不总是能使一切正确，因为这个故事从《时间的雾气中》确认。
碰巧的是，他们肯定没有。
当然，有问题的产品是英国酒吧的经典典礼，但显然并没有很好地转化为Maccies环境，工作人员为出售它而感到羞耻，公众羞愧地要求它。
这是短暂的麦克普洛夫人的故事三明治。
是的，麦当劳制作了经典的奶酪和泡菜三明治，在全国范围内被午餐者所爱。
但是，在快餐环境中，它像洗礼式上的屁一样倒下。
保罗·普雷斯顿（Paul Preston）是英国麦克西斯（Maccies）的负责人，他感到沮丧的是，英国公众尚未准备好进入午餐时间冷三明治市场。
普雷斯顿解释说：“客户不希望该产品，我们的员工甚至不得不说'McPloughman的'更不用说必须尝试将其出售给客户了。”
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从一开始就缺乏市场研究是一个问题，普雷斯顿承认：“如果我们花时间将McPloughman的概念放在发现阶段，并与客户进行了一些市场研究，我相信我们会发现表明这不是高度理想的产品。”
现在 - 显然 - 在这个想法公开浮动之前，对产品进行了精心研究和测试，但是当时的时代有些不同。
麦当劳实际上确实表现出了一些研究，发现英国客户还不习惯他们在快餐连锁店获得的美国风格服务水平。
普雷斯顿说：“他们告诉我们的是恐怖的。”
1990年代英国运营总统发现，当时英国食品购买公众的看法是，麦当劳是“响亮，勇敢，美国，成功，自满，无情，不敏感，不敏感，纪律，纪律，不诚实，可疑和傲慢的人。
鉴于该公司在英国的无处不在和成功，今天很难想象。
这项调查使“艰难的事实”使“七十年代革命性的革命性在九十年代里”变得艰难的事实留下了最高的事实。
不过，它确实使链停了下来，并改变了战略的改变。
普雷斯顿说：“问客户他们想要什么是一个简单有效的想法，并通过高管们在董事会中节省了很多浪费的时间，试图将客户换成顾客可能或不喜欢的东西。”
公平地说，无论谁认为他们可能喜欢麦克普洛曼的东西，显然是要进行专业审查的。
有人喜欢在菜单上看到这个吗？
Ladbible实际上已经联系了麦当劳，以对McPloughman的评论，信不信由你。
