雷海峰，男，1978年6月出生，现任合阳县救助管理站站长，从事救助工作8年以来，他始终把工作当作党和政府赋予自己的神圣责任和使命，以极端热忱的工作态度和精益求精的严谨精神，竭尽全力创业实干，奋力打造民政救助先锋窗口，尽职尽责为实现救助站内部设施人性化、齐全化、现代化、高端化，内部管理程序化、细致化、规范化、科学化而不懈地努力着，他用八年的学习、生活与工作践行并展示了新时代一名共产党员“不忘初心、牢记使命”的初衷和情怀，践行着“民政为民、民政爱民”的理念和宗旨。 2013年，他集中精力、协调各方关系，千方百计争取项目资金，通过一年时间的努力，救助站建设项目终于竣工。一个楼舍俨然，绿化到位，各种设施完全达标，环境优雅整洁的救助站展现在世人面前。内部设施通过安装监控摄像头，实现了安全监控全覆盖。通过安装投影、LED显示屏、寻亲软件系统、工作记录仪等实现了办公系统现代化。 通过设立“儿童之家”、“红雨伞之家”、读书室、洗浴室、理发室、健身房、游乐室实现了救助服务温馨化。坚持制度引领，绘制了《救助管理工作流程图》和《事实无人抚养儿童审批工作流程图》，制定完善10余项制度，并施以人性化管理，实现了救助管理流程标准化，从受助人员入站、询问、甄别、宣传教育、心理疏导、暂住陪护到护送离站，对工作人员的态度、语气、举止、填写资料、摄像录音、信息录入、形成档案等都作了标准化的规定。 在他指导下，日常对受助人员信息资料由专人录入管理系统，档案统一编号，做到救助过程“痕迹化”，既有文字记录又有音像资料，确保每个环节有案可稽；建立了全县所有留守儿童和困境儿童档案，并全部录入儿童数据信息库，留守儿童档案详实完备，动态变化；事实无人抚养儿童一人一档，资料齐全详实，建有生活补助金发放台账；建立了党建工作台账、安全管理台账、全县精神病人台账等。 他一方面重视员工的政治、业务素质培养提高，一方面引导员工开拓创新，把工作做到最细最彻底最有创造性。通过建立“中心救助，流动救助，服务网点”“三结合”的主动救助网络，创新救助模式，变被动救助为主动救助。通过建立民政、公安、城管“三结合”的街面联动机制，保障及时有效救助。通过“夏季送清凉”、“寒冬送温暖”活动兜底线、救急难，做到了发现一个，劝导一个，救助一个。 12年军旅生涯，让雷海峰在军营的大熔炉里淬炼成钢，造就了他不畏艰难、努力拼搏的品格。他将“干实事，求实效，出实绩”作为日常一切工作的出发点和落脚点，不管寒冬腊月，还是炎炎夏日，他总是带领干部职工每天坚持徒步20多公里巡查在大街小巷，为衣食无着的流浪者捍卫着生存的权利，为和谐社会守护着伦理底线，为城市文明默默地无私贡献。 在日常接待中，他不嫌脏，不嫌臭，不怕传染，不顾个人安危，零距离接触，总是用真情去温暖每一位流浪者。经过努力，一个多元化、多层次、以衣食无着流浪乞讨人员救助、困境儿童临时救助、留守儿童关爱保护、儿童福利机构投资建设、无家可归长期滞留人员落户等救助为配套的、以社会力量参与为补充的、覆盖城乡的我县社会救助体系和未成年人保护体系已经建成。