为进一步深入推进“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动，学以致用“系统化思维、模块化推进、精细化管理”工作方法。华阴市民政局党委组织全体局领导和中层干部开展了专题交流研讨会。
会上，各中层干部结合工作实际逐一进行发言。大家纷纷表示，“系统化思维、模块化推进、精细化管理”工作方法对自己习惯工作方式触动很大，可以说是一次思想洗礼和重塑，感觉眼前一亮。决心要着眼本职工作，全面落实“四抓三干”要求，努力提升工作效率。
随后，局各领导也结合分管工作做了交流。党委书记、局长侯秦顺强调了本次交流研讨会的重要性和必要性，对交流发言进行了点评，并对今年春训学习成果给予了充分肯定。最后，就如何运用“系统化思维、模块化推进、精细化管理”工作法再提出四点要求：一要学会系统化思维。一是坚持高点站位。各股室要积极融入全局工作大局，把各自工作放到全局工作中去把握、去部署，主动谋划、主动推进。二是坚持高远目标。自觉胸怀民政事业崇高理想，立足自身岗位职责，打破安于现状、小进则满的思维，敢于在工作中同先进比高低，敢于争优当模范。三是坚持高效工作。在民政系统持续开展好“大练兵强本领”行动，以上率下，多管齐下。要在“谋”“快”“优”上下功夫，把常规工作做精细，把优势工作做亮点，把亮点工作做精品。打造“能办事、快办事、办成事”的民政特色，提升民政各股室工作效能。二要采取模块化推进。一是细化职责。对标养老服务、社区治理、社会救助等重点工作，必须倾心尽力为民服务。模块化推进工作的内容、要求、现状、进度和措施。逐条逐项分解任务，制定清单台账，责任到人。二是合理分工。按照每位同志的工作优势、自身特点，合理进行人员划分、工作划分，精准到位。做到“人人有事干、事事有人干”的工作状态。三是主次明确。以“二八定律”为依托，各股室要明确当前工作的主次和重点，统筹兼顾。做到工作有思路、有谋划、有目标，抓好日常工作的同时，强力推动重点工作中的难点，亮点工作中的创新。三要坚持精细管理。一是要有好的态度。每个民政人都是全局的中流砥柱，要有“主人翁”精神，不当“看客”、“过客”，争当行动者。让“在状态”成为常态，真正把为民服务落到实处。二是要有实的举措。始终保持积极主动的工作热情，想事情早，抓工作快。多听民意，多察民情，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，落实“一线工作法”。对定下的工作、确定的目标、决定的事项，抓住不放盯紧盯牢，不达目的决不收兵。三是要有硬的作风。严格落实党风廉政“一岗双责”职责，带头担当尽责。不断弘扬“四抓三干”的工作作风，以严促做、以严促效，将严的要求贯穿民政工作各个环节，以“有始有终”态度，解决好群众操心事、烦心事、揪心事。四要突出常态化落实。一是强化责任意识。认真履行职责，坚持工作责任到位、政策落实到位，把“一老一少”的事放在“心窝里”，把群众“急难愁盼”问题放在“心坎上”，真正成为群众的贴心人。二是强化担当意识。以保障和改善民生为出发点和落脚点，切实维护好困难群众和特殊群体的利益。在疫情防控、社区治理面前不畏难，在推进网格化管理中不退缩。三是强化服务意识。干好民政工作不能做样子，要用行动说话，把群众的获得感、幸福感、满意度作为衡量民政工作的唯一准则，倾心尽力为民服务办实事，全力以赴为华阴民政事业共谋新篇章。