与首席执行官见面，后者向所有员工支付至少70,000美元

尽管每年赚取40,000美元（31,000英镑），但在西雅图，他们居住的地方还不足以支付租金和账单。价格为31，价格是该规模的另一端 - 他的公司重力支付，每年为他赚了110万美元（862,500英镑）。

普莱斯意识到自己是问题的一部分，因此决定采取行动，经过数字后，发现他的120名员工中的每位员工应至少支付70,000美元，如果他们舒适地生活在城市中。

为了确保全面的公平薪水规模，普莱斯牺牲了他的薪水中很大一部分，抵押了他的两所房屋，并放弃了任何股票和储蓄。

他坚持自己的诺言，立即使在公司工作并增加其他人以确保全面均等的人的薪水翻了一番。

这位商人因他的决定而获得了一些漏洞，其中包括重力自身的一些客户，他们将其视为政治声明。他甚至被右翼广播的个性拉什·林博（Rush Limbaugh）称为“共产主义者”。

但是，价格没有后悔，并声称直到今天，该公司正在收获收益。

他补充说：“在最低工资为70,000美元之前，我们在团队中每年出生的婴儿介于零和两个婴儿之间。”

“自从宣布以来，只有大约四年半的时间 - 我们有40多个婴儿。”

但是加薪不仅影响了劳动力的个人生活，而且从长远来看，它带来了一种自由。

尽管两名高级重力雇员辞职以抗议此举，认为这会使初级人员懒惰，而该公司毫不动摇，但情况发生了相反。

重力销售总监Rosita Barlow透露，高级员工的工作量减少了，因为初级同事正在努力工作。

她补充说：“当钱做出工作时，当金钱不在您的心中时，它可以使您对激励自己的动机更加热情。”

Rosita回想起在公司呼叫中心工作的一位经营者的故事，他解释说，在加薪之前，他上下班了一个半小时。

“他担心上下班时，他会吹轮胎，没有足够的钱来修理轮胎。他每天都在强调它。”

当他的薪水提高到70,000美元时，他靠近办公室，现在能够花更多的钱在他的健康上，饮食良好，每天锻炼身体。

“我们每天都看到给别人自由的影响。”

罗西塔同意：“你不认为我必须去上班，因为我必须赚钱。”“现在它开始专注于'我如何做好工作？'”

普莱斯（Price）希望他的行动能够激发其他业务遵循相同的模式，并致力于缩小美国的财富差距，在美国，最高百分之一的百分比比其他所有人都高100万美元。

但是，事实证明相反。他说：“我在这方面确实失败了。”

“这改变了我对事物的看法，因为我真的相信，通过我所做的行动和其他人可以做的，我们可以扭转浪费收入不平等的潮流。”

尽管如此，普莱斯在此过程中的行动和他所做的牺牲都是变革的 - 无论是对他的员工和公司而言。

五年后，最低70,000美元的最低薪水仍在原位，价格说他再快乐。

“拒绝并不容易。但是我的生活要好得多。”